企业变革的基点
企业转型需要一个原动力：节约成本提升效能，最终是增加收入增加利润。这个原动力就要让我们回到消费者回到中国客户的现实。
依托淘宝、天猫和京东等中国巨大的电商平台和高效的快递网络，消费者的数据以及消费趋势被平台方精确把握。以季度为单位的消费者趋势报告，淘宝在准确的发布消费者行为和消费者变迁的趋势。消费者在向小众群体的个性化方向发展。
企业级客户，经历了最初的鲁棒，到今天新消费群体增量的红利消失的情况下，开始深耕内部管理和提升单位时间的效率。中国的企业客户也从面向全球做粗加工，到提供高科技、精密电子仪器和设备转型。
消费客户和企业客户都在变。从阿里巴巴提出五新（新零售、新金融、新制造、新技术、新能源）、到腾讯提出产业互联网，企业转折点的到来，让我们面对市场开启企业变革新时代。
2019年，中美贸易战愈演愈烈；谈判从未停止，效果并不明显。美国对中国的进口依赖转移了一部分到越南；越南的贸易增量足以说明。
2019年前8个月越南商品进出口总额约达3366多亿美元，其中出口额近1700亿美元，同比增长7.3%，进口额约1666亿美元，同比增长8.5%。美国依然是中国的最大贸易伙伴这个事实不会改变。
面临新环境、新机遇和新趋势，怎么构建企业未来的竞争力 ？向数字化变革要效率、要组织、要能力。
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